Disponemos de más información que nunca, pero sigue siendo difícil vivir en la realidad, atenerse a lo que se ve y no a lo que se quiere ver. Por mucho que nos empeñemos, las cosas son como son, y hemos de construir sobre la...
Esta obra va dirigida a la formación de directivos y emprendedores (cursos abiertos para ejecutivos, MBA, EMBA, MIM), así como al ámbito académico de los Grados de Administración y Dirección de Empresas, Econom&ia...
? La segunda parte es el piso de la política retributiva propiamente, con el despliegue de los conceptos salariales y su razón de ser, así como de su gestión eficaz
La obra que el lector tiene en sus manos se propone dar respuesta a las peticiones de numerosos empresarios y directivos que participan en los programas de dirección y administración de empresas, impartidos por los autores, acerca de esquema...
Somos impacientes; necesitamos entender, y que nos empiecen a explicar cuanto antes que ciertas cosas llevan su tiempo. Somos capaces de perseguir objetivos muy ambiciosos si nos los creemos, pero necesitamos ayuda para poder digerir y gestionar las frust...
Somos impacientes; necesitamos entender, y que nos empiecen a explicar cuanto antes que ciertas cosas llevan su tiempo. Somos capaces de perseguir objetivos muy ambiciosos si nos los creemos, pero necesitamos ayuda para poder digerir y gestion...
La obra que el lector tiene en sus manos se propone dar respuesta a las peticiones de numerosos empresarios y directivos que participan en los programas de dirección y administración de empresas, impartidos por los autores, acerca de esquema...
Aterrizar en un nuevo puesto provoca un contraste inevitable entre: -lo que se creía o presuponía que uno iba a encontrar,. -lo que se sabía con certeza y. -la realidad que uno encuentra. Para lograr el éxito Guido Stein ofrece...
El objetivo que persigue es desplegar una caja de herramientas que ayuden a cuidar lo más preciado que un directivo tiene en sus manos, entendiendo por cuidar desde seleccionar adecuadamente hasta despedir oportunamente, si fuese el caso; pasando...
We are impatient; we need to understand, and what should be explained to us as soon as possible, that certain things take time. We are capable to follow ambitious goals if we «believe in them», but we need help to be able to digest and handle...
Para caminar en línea recta, primero hay que inclinarse hacia un lado, y después, hacia el otro, aconseja un antiguo proverbio chino. En el esfuerzo por conseguir resultados, que es lo que justifica al fin y al cabo la existencia de la empre...
A menudo se escucha que el primer mandamiento de un directivo eficaz consiste en abstenerse a los hechos y que son éstos los que avalan el éxito de las estrategias: los hechos son lo objetivo, lo dado, lo fundamental. Pero esto no es toda...
Peter Drucker was timely and inopportune at the same time. It is clear that from his continual formation there has been born a singular, and at the same time multi-faceted, philosophy, which is deliberately difficult to summarize. This book shows the less...
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